Curso Coaching Empresarial para Inovação e Transformação Digital
Data: 25/10 e 26/10
Horário: 08hs às 18hs
Observação: O tempo total do Workshop é de 16 horas (dois dias consecutivos de curso), com intervalo de 2 horas para o almoço.
Local: Biblioteca Flor-do-Cerrado - UFG - Jataí, GO
Inscrição: 3Kg de alimentos não perecível (exceto sal e fubá), que deverão ser entregues no dia 25.10.
Observação: Caso não leve os 3kg de alimento, no dia 25.10, será cobrado um valor de R$ 15,00.
Para efetuar sua inscrição, clique aqui.
Objetivo da Consultoria Empresarial
Esta consultoria tem como objetivo capacitar os participantes, pessoas e organizações, para o entendimento e implementação da inovação nas organizações, dentro de um cenário volátil, incerto, complexo e ambíguo em que as organizações estão vivenciando hoje. Em nenhum outro tempo as mudanças foram tão rápidas e tão constantes, e neste contexto a inovação e a transição digital são fundamentais para se desenvolver um ambiente de negócio sustentável e inovador, alinhados às estratégias do negócio e com crescente entrega de valor aos clientes.
Como Funciona ?
A Consultoria Empresarial será realizada com encontros presenciais, para o desenvolvimento de habilidades e capacidades para explorar novas possibilidades pessoais, profissionais e corporativas. No processo serão apresentadas técnicas e ferramentas com objetivo de repensar o negócio a partir de uma nova perspectiva que traga experiência inovadora aos Clientes e novos significados aos produtos, serviços e resultados crescentes para os negócios.
Para quem se Destina?
Para profissionais, gestores, empreendedores, startups e organizações que estejam em busca de conhecimento, habilidade e ferramentas para a transformação efetiva dos negócios e processos a partir de um novo posicionamento mental disruptivo, criativo e digital.
Conteúdo e Organização do Programa
Os participantes irão desenvolver um projeto com características inovadoras e digitais para seu negócio, com planejamento, métodos e ferramentas para identificar, analisar e propor soluções a partir de uma perspectiva de colaboração, inovação e resultados sustentáveis combinada com o modelo de agilidade das startups.
Etapa I: Entendendo a Nova Economia Digital
Nesta primeira etapa os participantes irão compreender melhor os princípios e fundamentos da Nova Economia, da Quarta Revolução Industrial e como todos os negócios serão afetados.
Etapa II: Identificando e Transformando a Realidade do Seu Negócio
Nesta etapa os participantes irão focar no entendimento da realidade atual do negócio, seus produtos, serviços, modelo de negócio e ofertas de valor. O objetivo agora é entender e explorar as possibilidades de cada negócio e seu mercado de atuação.
Etapa III: Realizando a Transição para a Nova Economia
Este é o momento de realizar a transição para a nova economia. Qual é a melhor estratégia para mudar de acordo com as características e oportunidades de cada negócio.
Facilitador
Sergio Calura
Empreendedor, Consultor e Agente de Transformação Organizacional. Possui mais de 20 anos de experiência em consultorias e treinamentos em empresas nacionais e multinacionais de pequeno, médio e grande porte. Nossa atuação se aplica na Transformação dos Negócios através do Posicionamento Estratégico Sustentável e Inovador, conduzindo organizações para uma nova realidade de mercado global.
• Diretor da Drasi Estratégia e Processos.
• Formado em Marketing pela FGV.
• Certificado CBPP® - Certified Business Process Professional categoria Blue Seal.
• Participação destacada na preparação, revisão e melhoria do BPM CBOK V3.0
• Coautor do Livro: Exploradores de um Mundo em Transformação.
• Cofundador e Organizador do Ciclo de Palestras Transformation Race.
• Membro do Business Transformation Brasil (BT Explorer).
• XPER MENTORS Licensor Goiás.
• Delegado Regional da ABPMP - GO
